監(jiān)督是" />
監(jiān)督是一種事中控制與事后控制相結(jié)合的控制方式,它的優(yōu)點是具有時效性和即時性,可以在問題發(fā)生的當(dāng)下找到解決的方法,杜絕了問題的拖延、資源的浪費。同時,監(jiān)督機制將制度履行的責(zé)任落到了每一個下屬身上,關(guān)系著他們的切身利益,因此,也杜絕了他們消極怠工的情況。
領(lǐng)導(dǎo)者要建立完善、系統(tǒng)的監(jiān)督機制和內(nèi)部運行制度,做到雙管齊下,萬無一失。為此,領(lǐng)導(dǎo)者可以從以下三點入手:
(1)對監(jiān)督機制有明確的認知
作為組織規(guī)章制度的輔助工具,越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者認識到了監(jiān)督的重要性。但是,大部分人還停留在做表面文章上,并沒有實際性的行動。除了有制度的約束和監(jiān)督的督促,領(lǐng)導(dǎo)也要發(fā)揮自己的主觀能動性,才能帶領(lǐng)團隊形成最佳執(zhí)行力。
(2)建立相應(yīng)的獎懲制度
“抓住不落實的事+懲罰不落實的人=落實”,講出了監(jiān)督的實質(zhì)。監(jiān)督只是手段,關(guān)鍵還要看如何處理監(jiān)督的結(jié)果。對表現(xiàn)好的下屬,給予表揚甚至獎勵,并且總結(jié)成功經(jīng)驗宣傳推廣;對表現(xiàn)不佳的下屬,則要及時給予糾正,并適時追究責(zé)任。