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楊雪很奇怪，這樣的員工，怎么能在公司混下去，而且居然還是辦公室主任。后來，同事張姐說了一句話，一下子道破了天機：“他啊，只是領(lǐng)導(dǎo)的一枚棋子?！钡拇_，領(lǐng)導(dǎo)把這個“刺兒頭”放在辦公室主任的位置上，確實是有用意的，因為他這張嘴可以及時制止不良現(xiàn)象，比如遲到現(xiàn)象、浪費現(xiàn)象等。對外，“刺兒頭”還可以代表公司極力維護本公司的利益。
在這個案例中，聰明的領(lǐng)導(dǎo)把刺兒頭放在了正確的位置上，很好地讓“刺兒頭”發(fā)揮了積極作用，對公司管理、杜絕浪費等起到了很好的作用。這就是領(lǐng)導(dǎo)者的管理智慧。當(dāng)然，這并不意味著公司的“刺兒頭”員工越多越好，要知道，多個刺兒頭聚在一個公司，往往容易發(fā)生沖突，引起人際關(guān)系緊張，不利于創(chuàng)造和諧的人際氛圍。
6.有效解決分歧，讓隊伍完全擰成一股繩