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楊雪很奇怪，這樣的員工，怎么能在公司混下去，而且居然還是辦公室主任。后來(lái)，同事張姐說(shuō)了一句話，一下子道破了天機(jī)：“他啊，只是領(lǐng)導(dǎo)的一枚棋子?！钡拇_，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)“刺兒頭”放在辦公室主任的位置上，確實(shí)是有用意的，因?yàn)樗@張嘴可以及時(shí)制止不良現(xiàn)象，比如遲到現(xiàn)象、浪費(fèi)現(xiàn)象等。對(duì)外，“刺兒頭”還可以代表公司極力維護(hù)本公司的利益。
在這個(gè)案例中，聰明的領(lǐng)導(dǎo)把刺兒頭放在了正確的位置上，很好地讓“刺兒頭”發(fā)揮了積極作用，對(duì)公司管理、杜絕浪費(fèi)等起到了很好的作用。這就是領(lǐng)導(dǎo)者的管理智慧。當(dāng)然，這并不意味著公司的“刺兒頭”員工越多越好，要知道，多個(gè)刺兒頭聚在一個(gè)公司，往往容易發(fā)生沖突，引起人際關(guān)系緊張，不利于創(chuàng)造和諧的人際氛圍。
6.有效解決分歧，讓隊(duì)伍完全擰成一股繩