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例如,截至2003年末,在中美能源公司的所有負(fù)債中,15.78億美元是欠伯克希爾公司的債務(wù),不會(huì)像欠其他公司的債務(wù)那樣被逼著還債。
中美能源公司中也有一些是屬于競爭性業(yè)務(wù)的,例如美國第二大不動(dòng)產(chǎn)中介商美國居家服務(wù)公司,就不屬于公用事業(yè)類企業(yè),而且這個(gè)行業(yè)的景氣指數(shù)波動(dòng)相當(dāng)大。但如果沒有過多的對外負(fù)債,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就要小得多。事實(shí)上,美國居家服務(wù)公司2003年的營業(yè)額高達(dá)486億美元,比上年增長117億美元,增長的原因主要來自于4件新的購并案。
巴菲特在伯克希爾公司2005年年報(bào)致股東的一封信中說,自從伯克希爾公司合并了中美能源公司后,由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制,所以大家會(huì)以為伯克希爾公司對負(fù)債經(jīng)營的容忍度比過去有所增加了,但事實(shí)并非如此。一般來說,伯克希爾公司由于以下三種原因才會(huì)考慮負(fù)債的:
一是需要偶爾利用回購協(xié)議來作為某種短期投資策略。
在這種情況下,由于短期回購債券需要大量的資金,所以會(huì)考慮負(fù)債。需要指出的是,這種回購協(xié)議收益很高,當(dāng)然投資風(fēng)險(xiǎn)也很大,所以只能投資那些流動(dòng)性最好的證券。從前幾年的情況看,伯克希爾公司在這方面的投資做得很漂亮,所借債務(wù)在短時(shí)間內(nèi)就全部還清了。