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企業(yè)要做大做強(qiáng),就必然需要對(duì)外投資
從總體上看,改革開放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),企業(yè)實(shí)力也在不斷提升,從而帶動(dòng)“走出去”的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。
據(jù)國(guó)家商務(wù)部提供的數(shù)據(jù),我國(guó)企業(yè)這幾年來(lái)對(duì)外投資和并購(gòu)發(fā)展很快,2005年的對(duì)外投資流量是122.6億美元,2007年達(dá)到265.1億美元,2008年達(dá)到559.1億美元,預(yù)計(jì)2015年可達(dá)1000億美元,相當(dāng)于日本現(xiàn)在對(duì)外投資的流量。
從中容易看出,對(duì)于其中相當(dāng)一部分企業(yè)來(lái)說(shuō),要想做大做強(qiáng)就早晚必須進(jìn)軍海外市場(chǎng),只有這樣才能帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的國(guó)力增強(qiáng),成為世界強(qiáng)國(guó)。而在各種企業(yè)類型中,民營(yíng)企業(yè)的機(jī)會(huì)更多,因?yàn)樗幌駠?guó)有企業(yè)對(duì)外投資那樣容易被國(guó)外看作是政府行為,從而遇到政治阻力。當(dāng)然,在具體怎么走出去時(shí)還有許多策略要考慮,要避免盲目性。
例如,廣東廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司積極抓住金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇,繼2009年2月成功收購(gòu)澳大利亞PEM公司后,2009年7月又成功入主另一家澳大利亞礦業(yè)企業(yè)PNA公司,從而使得公司資產(chǎn)總額從原來(lái)的80億元迅速增長(zhǎng)到476億元,實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率從85%下降到60%。