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![湯姆·克魯斯]()
湯姆·克魯斯
2013年被科技部授予“全國首批全孵化鏈條培育示范單位”。新時期互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式和平臺的要求越來越高，新谷又開始跟我們更深入地合作，在金融孵化、社會孵化等生態(tài)圈模式上進(jìn)行探索。
十八大之后，從中央到各省市對科技支持力度進(jìn)一步加大，天府新谷也接到了來自上海、珠海等諸多國營主導(dǎo)孵化器的邀請，加入到新一輪科技發(fā)展的熱潮之中。
朝天門模式——“草根聯(lián)合，抱團(tuán)突圍”
重慶朝天門也是一個非常典型的故事。渝派服裝是全國四大女裝品牌之一，朝天門碼頭則是這個群體最主要的聚集地。多年以來，一大批中小商家聚在一個狹小的市場內(nèi)。新時期朝天門改造這個市場面臨搬遷，這批商家面臨生死存亡的考驗。一旦市場散了，他們?nèi)魏稳硕紱]有能力維系影響力。
這個服裝協(xié)會的會長找到我們，看能不能找到出路。我們經(jīng)過深入研究發(fā)現(xiàn)，這個問題可能是城市本土產(chǎn)業(yè)升級的巨大機會。第一這是重慶本土的產(chǎn)業(yè)和品牌，第二這個行業(yè)產(chǎn)生了大量就業(yè)機會，第三，這個行業(yè)有廣闊上升空間，不只是商貿(mào)，生產(chǎn)，還跟設(shè)計、時尚結(jié)合緊密。放回到五十年前，今天的歐美大牌都經(jīng)歷過這個過程。而如果運作得當(dāng)，完全可以助推重慶像米蘭、巴黎一樣打造時尚之都。
