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遠(yuǎn)藤綾
第十五章 責(zé)任基因——有責(zé)任感的企業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)
《基業(yè)常青》的作者詹姆斯·科林斯：通對(duì)數(shù)百家“長(zhǎng)壽公司”的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些公司能夠如此“長(zhǎng)壽”的重要原因之一就在于其使命的基本部分從未發(fā)生過變化，這就為公司在變幻莫測(cè)的驚濤駭浪中找到了一根“定海神針”，使得它們能夠從容不迫地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與變化。
在創(chuàng)業(yè)階段，許多公司都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的爆發(fā)力，并且?guī)缀跛械膯T工都有一種使命感。而當(dāng)公司進(jìn)入正常發(fā)展軌道的時(shí)候，人們往往容易倦怠下來，喪失了應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。還有的企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸的時(shí)候，劍走偏鋒，忘記了自己對(duì)顧客、客戶的允諾，忽略了自己的社會(huì)責(zé)任，結(jié)果在成長(zhǎng)的道路上不能走得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。有使命感、責(zé)任感的公司更“長(zhǎng)壽”。殼牌、杜邦、先靈葆雅、凱悅酒店等品牌之所以一路走來，沒有迷失方向，就是因?yàn)樗麄冇凶约旱膬r(jià)值追求。本章展現(xiàn)了11家百年老店的長(zhǎng)贏基因。
290．杜邦——把責(zé)任安全經(jīng)營(yíng)到位
□創(chuàng)始人——E.I.杜邦
□創(chuàng)立時(shí)間——1802年
